新形势下加快推进河北省民营经济高质量发展的(3)

5 河北省民营经济发展面临的形势

当前，河北省民营经济发展处于爬坡过坎、跨越赶超的关键阶段，面临的形势可用两句话概括：挑战严峻，机遇难得。

挑战严峻，主要是从内因和外因看，民营经济面临自身实力不强和外部压力较大两方面挑战：第一，自身实力不强。与先进省份相比，河北省民营经济仍然存在规模较小、层次不高等问题，资源依赖型、劳动密集型民营企业占比较大，主要分布在采选、冶炼、石化、建材行业；竞争力较弱，拥有自主知识产权、知名品牌的优势企业不多，研发投入和自主创新能力不足。第二，外部压力较大。一方面是市场环境的压力，当前国内外市场有效需求不足，钢铁、建材、煤炭、光伏等行业产品价格下跌，原材料、用工、融资等成本上升，企业生产经营困难；另一方面是结构调整的压力，河北省“两高”行业较为集中，这些行业的一些民营企业如不能及时调整结构，发展空间将越来越小，甚至可能被淘汰出局。

机遇难得，主要是从政策导向和发展趋势看，民营企业面临大有可为的机遇：一是改革机遇。党的十九届四中、五中全会对全面深化改革、促进民营经济发展等作出重大部署，大幅简政放权、放宽市场限制、鼓励民间投资，民营经济发展迎来了新的历史性机遇。二是市场机遇。京津冀协同发展战略的全面实施、“一带一路”倡议实施、2022年冬奥会举办等，都为河北发展带来了千载难逢的历史机遇，也为民营企业“唱大戏、演好戏”搭建了重要平台。民营企业可乘势而上、顺势而为，主动融入对接国家重大发展战略，着力拓展新的发展空间。三是政策机遇。可以预见的是，国家和河北省下步还将陆续出台一批含金量更高、针对性更强的扶持措施，全省营商环境将进一步改善。

6 以俄罗斯为鉴，选准河北省民营经济高质量发展的路径

河北省应认真汲取俄罗斯中小企业发展的经验和教训，充分发挥好政府和企业两个主体作用，谋划好实现民营经济高质量发展的路径。

6.1 企业要以“做强做优”为目标，加快提升综合实力和核心竞争力

河北省民营企业应全面革新观念、加快转型升级、积极创新发展，着力提升综合竞争力，实现高质量发展。

6.1.1 革新理念抓机遇，走科学发展之路

河北民营企业应牢牢把握机遇，摆脱思想桎梏，创新经营理念，努力做强做优。一是树立科学发展理念。把自我发展与区域经济发展、生态环境优化结合起来，进行再思考、再定位，找准突破口，谋求新跨越。二是树立战略思维理念。重点研究企业长期发展战略，着力培育“百年企业”，抓住加快发展的有利时机，寻找新市场，培育新亮点，创造持续发展的技术、产品和市场优势。三是树立产业链发展理念。围绕发展高端产业、培育高端产品，将产业链条有规划、有步骤地向周边地区延伸，努力寻求配套合作伙伴，促进企业间优势互补。

6.1.2 加快转型升级，走可持续发展之路

当前，转型升级是河北省民营企业发展的第一要务，应当积极发挥企业主体作用，选准目标，全力推动。一方面，确立目标。规模较大、实力较强的企业，应以“争第一、做唯一”为目标，争当行业龙头；众多中小企业，需在“专精特新”上下功夫，争当行业排头兵。另一方面，找准路径。以增量配置带动存量优化，改造提升传统产业，大力发展战略性新兴产业，积极进入金融、能源、电信等领域，促进产业向高端、高质发展。充分借助产业政策，加快推进整合重组，着力打造名牌产品、拳头产品，向产业链两端和价值链高端要效益、求发展。

6.1.3 强化科技支撑，走创新发展之路

创新是河北民营企业提升核心竞争力、实现高质量发展的不竭动力。一是加大科技投入。引进和使用先进技术、工艺、设备和材料，加快技术改造，不断开发新产品，提高科技含量。二是拓宽技术创新渠道。在提高自身创新能力的基础上，努力推动“产学研”联合，深化与高等院校、科研单位的产学研合作，开发具有自主知识产权的产品和技术。三是建立良好选人用人机制。健全人才选聘机制，开放式选拔经营管理者和技术人才，对优秀人才，通过薪酬、股票期权等方式予以激励。

6.1.4 优化经营管理，走内涵式发展之路

紧紧围绕提质增效，大力改善提升经营管理水平，内部挖潜、精细管理、科学发展。一是建立现代企业制度。制定规范的公司章程和企业组织结构，健全企业内部管理制度和决策程序，明确执行范围、执行程度和执行时限，规范企业财务管理，加强财务监督，堵塞财务管理漏洞。二是抓好资本运营。以资本运营促进主业增创优势，加快推动由产品经营向资本运营的转变，靠规模效益增强企业核心竞争力。三是培育企业文化。大力培育企业精神，强化竞争意识、合作意识、进取意识和荣誉意识，提高企业凝聚力。

文章来源：《河北农业大学学报》 网址: http://www.hbnydxxbzz.cn/qikandaodu/2021/0610/696.html